Стратегическа сесия за решаване на конкретен бизнес проблем

Когато полагате много усилия, но не виждате ясна посока

В бизнеса понякога настъпва момент, в който имате идеи, информация и желание за развитие, но не знаете кое решение е правилно. Може да работите много, да опитвате различни подходи и да влагате средства, без да получавате резултата, който очаквате.

Проблемът невинаги е в липсата на усилия. Възможно е вниманието ви да е насочено към следствието, а не към истинската причина. Понякога са необходими не още действия, а спиране, анализ и избор на ясна посока.

Стратегическата сесия за решаване на конкретен бизнес проблем е индивидуална 90-минутна онлайн среща, в която ще разгледаме реалната ситуация, ще открием основните пречки и ще превърнем възможните решения в конкретен план за действие.

За какви бизнес въпроси е подходяща сесията?

Можем да работим по конкретен проблем, свързан с:

• недостатъчен брой клиенти или продажби;

• реклама, която получава внимание, но не води до поръчки;

• избор между няколко бизнес идеи;

• създаване или развитие на продукт и услуга;

• неясно позициониране и целева аудитория;

• определяне на цени;

• липса на приоритети;

• разпиляване между много задачи и проекти;

• затруднение при вземането на важно решение;

• взаимоотношения с бизнес партньор;

• проблеми в екипа;

• трудност при делегиране и разпределяне на отговорностите;

• усещане, че бизнесът зависи изцяло от вас;

• страх от видимост, продажби или поемане на по-голяма отговорност;

• повтарящи се затруднения в отношенията с клиенти, партньори или парите;

• достигане до граница, която не успявате да преминете.

Не е необходимо предварително да знаете точната причина за проблема. Достатъчно е да можете да опишете ситуацията, която искате да промените.

Какво ще направим по време на сесията?

1. Ще формулираме същинския бизнес въпрос

Ще започнем с разграничаване на основния проблем от неговите последствия. Вместо да останем при общото усещане, че „бизнесът не върви“, ще определим какво точно не работи, кога се проявява и какъв резултат искате да постигнете.

2. Ще отделим фактите от предположенията

Ще разгледаме какво знаете със сигурност, какво предполагате и каква информация липсва. Това е важно, защото понякога решенията се основават на страхове или интерпретации, които не са потвърдени от реалните резултати.

3. Ще потърсим основната причина

Ще анализираме различните части на ситуацията:

• продукт или услуга;

• клиенти и аудитория;

• послание и позициониране;

• маркетинг и реклама;

• процес на продажба;

• цени и ресурси;

• организация на работата;

• партньорства и екип;

• лични и системни фактори.

Целта е да установим дали проблемът е стратегически, организационен, комуникационен или е свързан с вътрешна съпротива и повтарящ се модел.

4. Ще разгледаме възможните решения

Ще генерираме различни варианти и ще ги оценим според:

• очакван ефект;

• необходим ресурс;

• време за изпълнение;

• възможни рискове;

• съответствие с вашите цели и ценности;

• реална възможност за действие.

Няма да търсим абстрактно „идеално решение“, а най-подходящата следваща стъпка за настоящия етап на бизнеса ви.

5. Ще създадем конкретен план

В края на срещата ще определим:

• избраната стратегическа посока;

• основните приоритети;

• първите конкретни действия;

• сроковете за изпълнение;

• показателите, чрез които да проследите резултата;

• възможните рискове и резервни варианти.

Какви методи могат да бъдат използвани?

В зависимост от въпроса сесията може да съчетава:

• стратегически бизнес анализ;

• коучинг техники;

• анализ на причините;

• смяна на гледната точка;

• оценка на възможности и рискове;

• системно бизнес картографиране;

• елементи от бизнес констелациите.

Когато е необходимо, ще разгледаме и личните фактори, които влияят върху бизнес решенията — страх от грешка, трудност при определянето на цена, прекомерна отговорност, нужда от контрол, отлагане или несъзнавана съпротива срещу промяната.

Системният подход се използва за създаване на нови гледни точки и работни хипотези. Всяко важно заключение се свързва с реално действие или начин за проверка.

Какво включва услугата?

Предварителен въпросник

Преди срещата ще получите въпросник, чрез който ще опишете бизнеса си, конкретното затруднение, действията, които вече сте предприели, и резултата, който искате да постигнете.

Предварителната информация ни позволява да използваме времето на сесията по-фокусирано и практично.

90-120 минутна индивидуална онлайн сесия

Работим по един основен бизнес въпрос. Това дава възможност да разгледаме проблема в дълбочина, без да разпиляваме вниманието между множество несвързани теми.

Писмен стратегически план

След сесията ще получите писмено обобщение с:

• формулиран бизнес проблем;

• основни изводи;

• избрана посока;

• приоритетни действия;

• препоръчителни срокове;

• показатели за проследяване на резултата.

С какво ще си тръгнете?

Целта е след срещата да имате:

• по-ясна картина на бизнес ситуацията;

• разбиране на вероятните причини за проблема;

• разграничение между факти и предположения;

• избрана стратегическа посока;

• подредени приоритети;

• конкретни и изпълними следващи стъпки;

• начин да проверите дали избраното решение работи.

Тази сесия няма да ви даде поредица от общи препоръки, които да останат само като добри идеи. Ще работим за решение, което е съобразено с вашия бизнес, цели, възможности и налични ресурси.

За кого е подходяща?

Сесията е подходяща за:

• предприемачи;

• собственици на малък и среден бизнес;

• хора със собствена практика;

• консултанти, коучове и терапевти;

• експерти, които предлагат услуги;

• създатели на продукти;

• хора, които развиват онлайн бизнес;

• управители, изправени пред конкретно бизнес решение.

Важно

Сесията е насочена към анализиране на ситуацията, вземане на решение и създаване на план за действие. Тя не замества счетоводна, данъчна, правна или инвестиционна консултация и не гарантира конкретен финансов резултат.

Резултатът зависи както от качеството на избраната стратегия, така и от нейното последователно изпълнение.

Формат

Продължителност: 90 - 120 минути
Провеждане: индивидуално, онлайн
Включва: предварителен въпросник, стратегическа сесия и пътна карта за решаване на проблема

Ако се намирате пред важен бизнес избор, повтарящ се проблем или усещане за застой, тази сесия ще ви помогне да подредите ситуацията и да определите следващата си реална стъпка.

Не са ви необходими още хаотични действия. Необходими са ви яснота, посока и решение.