Как бизнес констелациите могат да са полезни на мениджмънта и отдел Човешки ресурси
Бизнес констелациите с любов са мощен метод за изясняване на динамиките в организациите и връзките между служителите. Чрез тях можем да видим дълбоките причини за трудности, конфликти или напрежения в процеса на подбор и работната среда. Ще дам няколко реалистични примера, за да покажем как работи констелационният подход в подбора на хора:
### Пример 1: Липса на подходящи кандидати за важна роля
**Казус:** Една компания непрекъснато публикува обяви за определена ключова позиция, но не намира подходящи кандидати. Всеки, който идва, или не отговаря на изискванията, или сам се отказва след първоначалния етап на подбора. Това води до демотивация сред екипа и натоварва останалите служители.
**Констелационно решение:** В констелацията става ясно, че позицията се счита за „забранена“ заради предишен служител, който е бил уволнен по болезнен начин. Присъствието на този човек, макар и символично, е все още силно, а екипът подсъзнателно “лоялно” го почита, като не позволява на никой друг да заеме неговото място. Решението включва процес на символично „прощаване“ с миналия служител, за да може нов човек да бъде приет с любов и уважение към това, което е останало от предишния принос.
### Пример 2: Постоянни конфликти с нови служители
**Казус:** В друга компания, след наемането на нов служител, започват постоянни конфликти между него и дългогодишните членове на екипа. Тези ситуации водят до напрежение и демотивират всички.
**Констелационно решение:** При констелацията се разкрива, че новият служител не получава достатъчно уважение и „приемане“ в екипа. Констелационно, екипът вижда себе си като „семейство“, в което новите членове остават аутсайдери. Чрез подходяща символична работа с „приемането“ на новодошлия, екипът успява да отвори сърцето си за новите хора, което намалява напрежението и позволява на новите членове да се интегрират с лекота.
### Пример 3: Липса на мотивация сред кандидати по време на интервюта
**Казус:** HR-екипът на компания установява, че кандидатите на интервю изглеждат демотивирани и незаинтересовани. Въпреки усилията за привлекателни условия, повечето кандидати не излъчват ентусиазъм за позицията.
**Констелационно решение:** В този случай, чрез констелацията се вижда, че фирмата носи енергията на разочарование от бързото текучество на предишни служители. Кандидатите несъзнателно чувстват тези „следи“ и реагират със студенина. Констелационното решение включва „освобождаване“ на тази енергия на разочарование и изразяване на благодарност към всички, които са дали своя принос в компанията, дори и да са останали кратко. Това осигурява нова енергия и привлича мотивирани хора.
### Пример 4: Проблеми с назначаването на лидер
**Казус:** В екип е назначен нов лидер, който на хартия изглежда перфектен за позицията, но реално не успява да наложи своето влияние. Екипът не го следва и дори има подмолни опити за саботаж.
**Констелационно решение:** Констелацията разкрива, че екипът все още е лоялен към предишен лидер, който е напуснал при трудни обстоятелства. За да разрешат проблема, всички в екипа символично „почитат“ стария лидер и му благодарят за времето, което е вложил. По този начин новият лидер започва да бъде възприеман по-открито и получава подкрепа.
### Заключение
Констелационният подход с любов помага на екипите да осъзнаят и разрешат несъзнавани зависимости и емоционални блокажи, които възпрепятстват успешния подбор и интеграция на нови хора. Този метод не само разкрива динамиките, но и създава възможност за по-добра енергийна хармония в организациите.